為集中精力做好第四屆國際門博會各項工作，五金城集團公司下發(fā)文件，根據(jù)門博會工作需要進行了領(lǐng)導(dǎo)分工和工作安排。集團公司成立了秘書組、宣傳組、招商交易組、安全內(nèi)保組四個大組，分別明確各條塊人員組成、主要工作。對會前、會中、會后各項工作作了具體安排，明確了工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成期限。

組委會辦公室副主任、集團公司董事長兼總經(jīng)理李興旺在聽取前一階段籌備工作進展情況匯報后，就本屆門博會工作作出了安排部署，并對公司各部門提出了四點基本要求：一是統(tǒng)一思想。辦好本屆門博會是今年集團公司的一項重要工作，也是公司新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后組織召開的首次大規(guī)模展會。要進一步統(tǒng)一思想，樹立大局觀念，高度認(rèn)識辦好本屆門博會的重要意義，以扎實的作風(fēng)、出色的工作，把各項籌備工作做細(xì)致，確保門博會籌備工作順利進行。

二是各盡其責(zé)。按照集團公司的總體部署，細(xì)化工作任務(wù)，定人定崗定責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層動員，積極主動做好工作。同時加強公司各部門之間的密切協(xié)作，形成推動工作的強大合力，堅決杜絕消極怠工、推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

三是服從調(diào)配。根據(jù)門博會工作進展，集團公司將分階段抽調(diào)員工參與門博會工作。要堅決服從集團公司的統(tǒng)一調(diào)配，抽調(diào)人員及時到崗到位，無條件執(zhí)行;未分配工作任務(wù)的員工要堅守崗位，勇挑重?fù)?dān)，切實做好本職工作。

四是嚴(yán)格考核。建立相應(yīng)的考評機制，嚴(yán)格要求，狠抓管理。公司企管部要制定獎懲辦法，并以不同方式，對門博會的工作進展情況進行專門督查、考核。發(fā)現(xiàn)敷衍塞責(zé)、工作不力的部門和個人，嚴(yán)格按照公司制度進行相應(yīng)處罰。