一個(gè)投資38.8億元、預(yù)計(jì)銷售收入240億元的項(xiàng)目，簽約兩年后，悄然取消;一個(gè)投資2.6億元、擬征地177.2畝的項(xiàng)目，卻成了涉嫌詐騙的工具。發(fā)生在陜西的兩起政府招商引資項(xiàng)目受騙事件，讓人深思。(3月21日人民網(wǎng))

縱觀全國(guó)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的城市，無(wú)一不是把招商引資做得有聲有色，“引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略已經(jīng)成為一方發(fā)展的一大引擎。然而，一些地方政府未能在全面把握項(xiàng)目可實(shí)施性、投資方可靠性方面做足功課，就盲目上馬，發(fā)生受騙事件在所難免。

楊陵區(qū)招商部門在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，才發(fā)現(xiàn)投資方可能沒(méi)有相應(yīng)的資金實(shí)力的一點(diǎn)。招商引資前的考察工作去哪兒了?作為政府部門，掌握的資源更多更廣，對(duì)投資方的了解可以更輕而易舉，如果事前考察工作都未做到位，受騙何嘗不是一種必然?

同時(shí)，楊陵區(qū)自身也沒(méi)有“吃”下這么大項(xiàng)目的能力，難以滿足此項(xiàng)目的用地需求。這就更讓人唏噓，如若項(xiàng)目正常推進(jìn)，招商部門豈不存在著欺詐行為?這也是“饑渴”招商背后對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。

成功的招商引資有幾個(gè)共性，項(xiàng)目上馬前深思熟慮，因地制宜、服務(wù)到位，原則性強(qiáng)。有多大能力抓多大項(xiàng)目，了解自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)所在，了解投資方的可靠度和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，按照法規(guī)合理引進(jìn)，搞好服務(wù)，使招商引資真正成為地方發(fā)展的一枚好棋。例如無(wú)錫，不簡(jiǎn)單地去招商引資，而是更多關(guān)注創(chuàng)新技術(shù)資源，有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新企業(yè)，使無(wú)錫走出了新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。

為何招商引資熱度高漲?原因可想而知，招商引資作為一項(xiàng)考核指標(biāo)，關(guān)系著一個(gè)部門的業(yè)績(jī)、工資和相關(guān)人員的提拔升遷，更關(guān)系著一地GDP的增長(zhǎng)展示的官員政績(jī)。畸形的政績(jī)觀導(dǎo)致了招商部門人員乃至地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資商“來(lái)者不拒”，考察不細(xì)、鑒別不準(zhǔn)、眼大肚子小讓不法分子有了可乘之機(jī)。而盲目的招商沖動(dòng)，最終的受害者還是當(dāng)?shù)氐娜罕姟?/p>

相關(guān)政府部門不只要反思考察企業(yè)功課不足，防止被騙，更要反省無(wú)力實(shí)現(xiàn)的“口頭承諾”，因?yàn)槠湟谎砸恍写碇男蜗蠛凸帕ΑＲ獜呐まD(zhuǎn)不良政績(jī)觀做起，扎實(shí)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，以理性、負(fù)責(zé)的思路招商引資。