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通過創(chuàng)新來提升自身的盈利能力是五金業(yè)零售商一個現(xiàn)實的選擇。北美的五金市場發(fā)展已經(jīng)非常成熟。通過把全球不同區(qū)域零售業(yè)進行整合，不僅能夠使貿(mào)易量大幅增加，同時也將推動全球不同區(qū)域五金市場的發(fā)展。實際上一些盈利的零售商已經(jīng)開始繼續(xù)拓展他們在全球不同市場的業(yè)務(wù)，以便能夠建立一個非常健康和穩(wěn)定的體系。
諸如經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)在整個廚房的設(shè)計中，每年會有16%的市場需求增加，由此可見，五金業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。作為零售商，必須要了解市場和客戶的需求，然后根據(jù)他們的需求制定出解決方案。根據(jù)對8萬個消費者與零售業(yè)、五金市場的調(diào)查顯示，70%左右的五金產(chǎn)品需求出自房屋裝修，40%的產(chǎn)品取決于一些國內(nèi)的五金供應(yīng)商的供應(yīng)能力。更多的家庭希望能夠看到更多的五金產(chǎn)品被零售商所提供。但是非常遺憾的是，我們的市場研究還是非常有限的。 順應(yīng)潮流，五金零售企業(yè)毫無選擇地要向客戶提供具有創(chuàng)意的工具，滿足他們的個性化需求。在世界范圍內(nèi)，五金行業(yè)正從傳統(tǒng)意義上的工具行業(yè)轉(zhuǎn)向時尚行業(yè)。消費正趨向個性化、注重質(zhì)量，價格合理及更多的選擇。
通過創(chuàng)新來提升自身的盈利能力是五金業(yè)零售商一個現(xiàn)實的選擇。一些盈利的零售商已經(jīng)開始繼續(xù)拓展他們在全球不同市場的業(yè)務(wù)，以便能夠建立一個非常健康和穩(wěn)定的體系。
諸如經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)在整個廚房的設(shè)計中，每年會有16%的市場需求增加，由此可見，五金業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。作為零售商，必須要了解市場和客戶的需求，然后根據(jù)他們的需求制定出解決方案。根據(jù)對8萬個消費者與零售業(yè)、五金市場的調(diào)查顯示，70%左右的五金產(chǎn)品需求出自房屋裝修，40%的產(chǎn)品取決于一些國內(nèi)的五金供應(yīng)商的供應(yīng)能力。更多的家庭希望能夠看到更多的五金產(chǎn)品被零售商所提供。但是非常遺憾的是，我們的市場研究還是非常有限的。 順應(yīng)潮流，五金零售企業(yè)毫無選擇地要向客戶提供具有創(chuàng)意的工具，滿足他們的個性化需求。在世界范圍內(nèi)，五金行業(yè)正從傳統(tǒng)意義上的工具行業(yè)轉(zhuǎn)向時尚行業(yè)。消費正趨向個性化、注重質(zhì)量，價格合理及更多的選擇。
通過創(chuàng)新來提升自身的盈利能力是五金業(yè)零售商一個現(xiàn)實的選擇。一些盈利的零售商已經(jīng)開始繼續(xù)拓展他們在全球不同市場的業(yè)務(wù)，以便能夠建立一個非常健康和穩(wěn)定的體系。
